企業(yè)多元化一直是各界熱議的話題，能夠?qū)⒂|角伸向多個(gè)領(lǐng)域，且借助這些領(lǐng)域?yàn)樽陨碓黾痈嗟臉I(yè)績增長點(diǎn)，是這些多元化企業(yè)決策的初衷，但是更多的時(shí)候，往往會事與愿違，這就要求企業(yè)的決策者對自身和市場環(huán)境有清晰的認(rèn)識。

企業(yè)要根據(jù)市場需求，多次調(diào)整業(yè)務(wù)板塊，但每一次跨界發(fā)展，都是以專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，對涉足的每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深度的研究和拓展，才能做到后來居上。

你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，即使互換也不會產(chǎn)生本質(zhì)的變化，但如果兩個(gè)人互相交換idea，那每個(gè)人就擁有了兩個(gè)思想。誠然，如果“跨界”能在印刷業(yè)施展開拳腳，這將會是對印刷業(yè)的一項(xiàng)顛覆性的創(chuàng)新，不同領(lǐng)域之間的碰撞可好可壞，從現(xiàn)在來看，尚處于良性發(fā)展的過程中。從傳統(tǒng)印刷業(yè)跨界到數(shù)碼印刷，再至電子商務(wù)，乃至各行各業(yè)，筆者以為，這正是印企突破桎梏，完成轉(zhuǎn)型的必由之路。